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找问题、提建议、献良策——医院召开系列座谈会共谋发展
来源:青岛市第六人民医院    发布:2020-12-18
  

 

为更全面了解医院发展动态、做好目标管理、提升医疗服务质量,近期,医院组织中层干部、护士长分别召开了系列座谈会。

此次座谈会分为临床医技组、行政后勤组、护士长组。各科主任、护士长围绕如何进一步提高医疗质量和服务质量,如何将制度建设与日常工作结合好,如何应对新形势下的发展问题进行了重点讨论,也对本科室的业务开展情况、工作困难及下一阶段工作计划等进行了汇报和交流,同时针对医院发展积极建言献策,座谈会共收集了医院管理、业务发展、人才队伍建设、绩效分配、文化宣传、后勤保障等六个方面120余条意见建议。座谈会后,各相关部门迅速行动,三十余条问题已落实整改,其余合理化建议已分解至各责任部门,并明确改进完成时限,确保各项工作落实到实处。

通过深入座谈交流,院领导班子与广大干部职工围绕医院发展逐步形成共识,统一思想,明确方向。党委副书记、副院长刘振胜(主持党委、行政全面工作)表示,全院上下要树立一心为院的信念,充满感情、肩负使命感和责任感工作,打造六医新文化;毫不松懈、一以贯之抓好新冠疫情防控和医院感控管理,提高红线意识,守住底线思维,为全面提升医疗服务筑牢基础,为青岛经济社会发展助力;牢固树立专家治院和现代化医院管理思维,广泛听取一线职工意见建议,以问题为导向,有序解决医院发展中的瓶颈问题;把发展作为第一要务,科学谋划医院发展定位,努力建设组织放心、群众满意、职工幸福的新六医;以上率下,院领导带头抓牢抓实党风廉政建设,在全院树立公开、公平、公正,风清气正的发展环境。

同时要求推行“12345”共识,着力打造专科特色鲜明、人才技术特色突出、硬件设施一流、群众美誉度高的大专科、小综合医院。

◆“1”,即打造一支具备先进管理思维、忠诚担当、执行力强的管理干部队伍和有上进心、有事业心、有责任心、有人文素养的专业技术队伍;

◆“2”,即抓住标准化发展和满意化服务两个基本点;

◆“3”,即突出安全(医疗安全、运行安全和廉政安全)、服务(医疗服务与保障服务)、效能(工作效率、工作效果)三个工作重点;

◆“4”,即建立工作督办响应机制,工作效能评价机制,学科发展与人才培养、引进突破机制,服务效能提升机制等四种工作机制;

◆“5”,即确立五位一体发展目标:定位准确、目标务实、管理求实、服务求新、员工幸福。

最后刘院长指出,当前新冠疫情防控压力巨大,新的改扩建项目正在快速施工,我们的工作面临很多困难,但我们坚信,有委党组的坚强领导、大力支持,有全院干部职工的奋发努力,六医的明天一定会更好。

此次座谈会的召开,极大的鼓舞了广大干部职工干事创业的积极性,会后,职能科室积极行动,转变观念、主动靠前,服务临床一线。临床医技科室围绕以病人需求为中心,不断提升医疗质量和服务水平,大家干劲十足,对医院的发展充满信心。

 
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